Por Mayobanex De Jesús Laurens
Ante una campañita en la cual siempre se busca ofender, maltratar y ligar los nombre de VÃctor Manuel Terrero Encarnación y quien suscribe este artÃculo a la actual crisis de la Regional IV de Salud, nuevamente exponemos lo que encontramos, hicimos y dejamos a la salida de nosotros de esa entidad de salud en Barahona.
Se dispuso controles de inventarios permanentes de los medicamentos, equipos médicos y material quirúrgico, gastable y de limpieza en todas las UNAP y en el almacén regional. Dispusimos que hubiera un solo almacén, en vez de ocho que existÃan, que se prestaba al descontrol.
Se dispuso que todas las compras se hicieran por licitaciones y comparaciones de precios, para lo cual se hacÃan actos públicos con presencia de la prensa, auditorÃa y un notario, y se publicaban los resultados en la prensa.
Se reajustaron los salarios de los auxiliares, secretarias y choferes, que ganaban 5 mil pesos y se llevaron a 8 mil y 10 mil pesos mensuales. Se aplicaron tres aumentos salariales dispuestos por el gobierno y el Ministerio de Salud Pública, que benefició al personal.
Se dispuso control absoluto de los vehÃculos, manejo del gasoil y del gas propano, para que se utilice realmente en lo que eran las necesidades de las UNAP y la Regional en sentido general.
Dispusimos que se elimine el pago de dietas a funcionarios medios y altos, que solo se pagara a los choferes y auxiliares de mantenimiento y otras áreas, siempre que se justificaran.
Eliminamos el pago de completivos salariales, que de forma arbitraria se pagaba en la Regional, a la vez que eliminamos por completo que se paguen vacaciones compensadas y licencias médicas, dejando que esas funciones fueran asumidas por otro personal de la institución cuando se presentaran las mismas.
Establecimos controles administrativos, contables y de auditorÃa para todo el proceso de entradas y salidas de medicamentos, reactivos, materiales gastables, quirúrgicos, de limpieza y de equipos, garantizando con ellos la salvaguarda de los mismos.
Siempre pagamos la nómina del personal a tiempo, mucho antes de la fecha.
Cumplimos a cabalidad con el pago al personal de la regalÃa pascual y del pago del incentivo del 10% del per cápita que se recibÃa de SENASA. Esto se hacÃa siempre los priemros dÃas del mes de diciembre de cada año.
Encontramos una deuda o cuentas por pagar a suplidores de más de 26 millones de pesos. Cuando salimos de la Regional IV de Salud la habÃamos dejado en 8.9 millones, incluida la deuda que no habÃa pasado a Contabilidad, pues las facturas estaban en el Departamento de Compras.
Los ingresos promedios que recibÃamos de SENASA, en pago del per cápita, lo encontramos en un monto de 7.4 millones de pesos. Ellos fueron paulatinamente disminuyendo de forma arbitraria ese valor y al mes de octubre de 2012 solo nos estaban pagando la suma de 4.2 millones de pesos, promedio mensual, mientras todos los costos y gastos de los servicios de las prestaciones de salud a esa ARS estatal se habÃan incrementado.
Dejamos al mes de octubre, a nuestra salida de la Regional, un balance en banco de RD$10,277,402.57, en la cuenta de la proveedora con el Banco de Reservas.
Al final de nuestra gestión, el auditor de la ContralorÃa a nivel interno, el licenciado Anastacio RodrÃguez López, nos hizo una auditorÃa completa de la situación financiera, la cual conservamos firmada y sellada por él, para la historia.
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